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?#36136;?#19968;年毕业季,?#32454;?#37096;带你感受康业真实的企业温度

点击数:2108发布:2019-05-24 来源: -

本期访谈人物:

王瑞潮(中)



王瑞潮,康业装饰资深HR。


在加入康业之前,王瑞?#24065;?#32463;在一家大中型的国营企业有了十多年的劳动人事工作经验。那时他便明白,这个世上哪什么铁饭碗、泥饭碗,能让你吃好饭的才是“好饭碗”。通过举荐,他离开了原单位,加入了当时只有十来人的康业,而这口饭,他一吃就吃了二十多年。


退休后,因为不舍,他又以“顾问”的身份回到了康业,他说:“人生没有几个25年,在康业的25年让我对她有了深深的感情,如果公司需要?#20197;?#22238;来帮帮年轻的员工,我很乐意。”无论身份和工作职责进行了何种转换,员工们仍然尊敬的称呼他为“王主任”。





“领导”的样子


康业的领导班子有个非常鲜明的特色,比起作为“领导”的角色,他们更像是指引?#22242;?#20276;你人生道路上的长辈和伙伴。没有“溺爱”和?#30333;?#23481;?#20445;?#26377;的是在这个?#36136;?#31038;会里更难能可贵的无私和尊重。


1997年,金融风暴席卷整个亚洲,康业?#29486;?#30340;外资企业受到冲击,以至于对当年公司财务产生了很大的影响。王主任却说他其实当初并没有感受到丝毫的压力,因为对于他们来讲,工作照做,工?#25910;?#21457;,没有发现任何变化。“如今回想起来,当时的压力应该都被领导们扛在了肩上。”恰好应证了那句“哪有什么岁月静好,只是有人替你负重前行”。




领导们的以身作则,犹如春风拂面,暖暖的?#21040;?#20182;的心里;又如细雨无声,恰到?#20040;?#30340;润物于无形。当王主任自己逐步走上领导的岗位时,?#24065;?#40664;化中也成了当初“领导”的样子。“有他当领导,真的很好。”来自心中有话但不善言辞的马工;“若碰到自己不能解决的问题,找王主任,总能有所收获。”来自充满感激的廖工……


25年了,无论外部环境如何变化,康业从来没有拖?#39277;?#24037;资;


25年了,无论发生任何问题,当领导的也总是冲在最前头。


康业的“领导?#20445;?#33021;为员工撑起一片天,也能为员工指引一条路……



人才充实而稳定的秘密


■内部晋升,能者居之


在康业“空?#24403;?#24456;少,几乎所有的中高层管理、公司骨干都是走的内部培养、内部挖掘、内部提升的通道。因为康业相信,只有真正融入康业的人,真正了解康业文化的人,才能聚在一起发挥出更强大的力量。这让人想到了前段时间热播电视剧《都挺好》里苏明玉说的那句:“在众城这些年,我只想做好自己的事,因为众城好,我才能好,对我来说,你、老蒙都是?#19994;?#23478;人,家人之间,就是相互信任。”众城有?#19994;?#20102;一个“苏明玉?#20445;?#32780;康业公司却有着成百上千个。


1994-2002年,康业拥有员工130人左右;2003-2008年,人员增加至300人左右;2009-2013年,人员增加至600人左右;2014-2018年,全员职工增加至近千人;2019年,随着康业装饰集团产业链的不断延伸和拓展,有了数千个兄弟姐妹一起抱团发展,康业的未来一定能够“都挺好”。




■纳新培新,以人为本


正因为“内部提升”的机制,公司人才队伍的壮大,新鲜血液的流入更多的放在了“新人”的招聘上。一直以来,康业公司通过社招、校招和举荐?#20013;?#24341;入人才;自2010年开始,王主?#20301;骨?#22836;参与了校企?#29486;鰨?#27599;年固定从?#29486;?#23398;校直接招聘新人。一方面响应国家号召,助力高校就业;另一方面又为康业?#20013;?#36755;送着人才建设的有生力量。


“在康业有很多发展机会,新人入职后,一般会有针对性的要求他从基础工作开始做,每个岗位都试一遍,试过之后,我们尊重员工的个人意愿,他觉得自己适合向哪方面发展,我们就着重往哪方面去深入培养。一般只要工作认真、能吃苦,在康业都能?#19994;?#36866;?#29486;?#24049;的位置和发展方向。”在王主任的寥寥数语中,清晰呈现了康业对于新人满满的包容和耐心。


■付出收获,均有所得


 “通过校企?#29486;?#30041;在康业的,在项目承担主要骨干力?#24247;?#20197;黄宇炯、李恺等为代表的有数十人;以田志强、汤嘉琳、丁欣兰为代表的通过学校本科招聘的,经过几年的培养,也都成为了康业的骨干……” 访谈间,王主任像“大?#39029;ぁ币?#26679;,欣?#24247;?#32454;数着这些年“孩子们”的成长。





家”的传承


在王主任看来,康业就是一个大家庭,他是这个家庭中的一员,未来,康业的家庭成?#24065;不?#36234;来越多,他希望康业能够一直保持这种和谐的氛围,再继续走到50年、75年、100年……成为董事长口中的百年?#31995;輳?#35753;子孙后代们,也能够看到康业的品牌,能够为他们的父辈、祖辈,曾经是康业的一员而感到自豪。




想知道康业其他人怎么看?

二十五周年小视频了解一下:


详情此处点击观看


嘿!看完可以回“家”啦……

我们在“家里”等你哦~




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